大原孝治氏は営業本部長で華麗な活動をした後に、ドン・キホーテの代表取締役を務めました。ドン・キホーテは、ユニークなレイアウトでお客様に商品を探してもらおうという販売スタイルを実施して、他の量販店に大きな違いが出たので、全国展開が図られるようになりました。

最近はメガドンキなどのスーパーなど大型店も展開しており、流通業界での地位を築いたことに想像してきました。そんなドンキホーテ大原孝治の成長戦略は、適切なマーケティング開発のカギを持っていると言われています。店頭にある人気エリアで良い銘柄を購入し、オリジナルアレンジで人気店に変更する方法です。今後は事業拡大にこだわることなく、アジアを中心とした海外市場への事業計画を拡充する計画を立てているようです。2020東京五輪に向けて、ドン・キホーテも国際的な焦点を当てています。中国の活況を呈している市場は大成功の市場となっています。ドン・キホーテは海外の観光客からの心配もなく、外貨精算サービスが購入できるシステムも備えているようです。大原浩二も今後のアジア戦略に向けて、旅行会社700社とドンキホーテで買い物に行く旅行を計画するなど、新たな挑戦を試みています。最近のネットショッピングの拡大で自宅で買い物をする消費者が増えている状況で、ドン・キホーテは買い物が楽しめる量販店として愛用者はいまだに根強いです。大原社長の経営戦略で、ドン・キホーテはさらに拡大を続けるでしょう。